全国炒股配资盘活超2200亿、回收近1000亿重庆国资国企改革再深化再出发

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是现代化经济体系建设的主导力量。“十五五”规划纲要提出，做强做优做大国有企业和国有资本，增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。2026年，是“十五五”规划开局之年，也是进一步深化国资国企改革起步之年。重庆的国资国企改革，正持续往纵深推进。

作为我市“15分钟高品质生活服务圈”的重点项目，“洋河6号”城市更新项目近日迎来关键进展，有望今年下半年建成投运。项目前身是2006年投用的力帆洋河体育城。随着时间推移，老场馆功能单一、空间利用率低等问题日益凸显。如何留住一代重庆人尤其是老球迷的情感记忆，成为项目改造的重要课题。为此，项目团队深入周边社区倾听民意，采用 “绣花功夫” 式的更新理念，通过功能重构、形象提升和结构加固，将老场馆转型为集体育、商业、文化及社区生活于一体的创新型综合体。

玉滩水库是重庆渝西地区第一大水库，也是大足、荣昌两地饮用水源。为盘活水面资源，推动国有资产保值增值，重庆水务环境集团所属原水公司大足玉滩分公司联合当地四个乡镇组建了“1+4”生态养鱼专业合作社。通过饲养花鲢、白鲢等滤食性鱼类，不仅提升了水库水质，也让企业和当地村民有了一笔稳定的收入来源。

市委六届四次全会以来，重庆把全面深化改革作为现代化新重庆建设的关键变量，确定“三攻坚一盘活”改革突破任务。其中，国资国企改革被放在“牵一发而动全身”的关键位置，成为全市经济体制改革的主战场。直辖以来最大、最艰苦的国资国企改革攻坚战，由此打响。持续的攻坚，积厚成势，重庆的国资国企迈上了高质量发展新跑道。今年1—4月，市属重点国有企业营业收入同比增长3.6%，利润总额同比增长7.2%，增加值同比增长7.6%——上扬的增长曲线背后，是改革红利的持续释放。在这个过程中，产业引领和科技创新成为国企高质量发展的双引擎。

走进重庆长江轴承股份有限公司东港分厂，一套套智能网联新能源汽车轮毂轴承单元正陆续下线，发往国内外知名汽车厂商。由于技术领先，今年一季度，企业新增订单已超过5.7亿元，同比增长突破8%。

长江轴承新厂区所在的南岸区、重庆经开区先进汽车电子产业园，曾是一片闲置多年的仓储用地。自全市“三攻坚一盘活”改革突破启动以来，重庆经开区投资集团紧扣“33618”现代制造业集群需求，锚定发展汽车电子及高端零部件制造这一赛道，积极招引龙头企业，推动产城融合发展。在园区中心区域，长秦汽车电子项目厂区正加快建设。

紧扣“33618”现代制造业集群体系，重庆在深化国资国企改革中，把重塑科技创新体系、不断巩固国企的创新主体地位作为关键一环。从支持国有科技型企业运用股权期权、项目收益分红、岗位分红等方式，加大对科研骨干人员的中长期激励，到发挥渝富集团、重庆科技创新投资集团、重庆高新技术产业研究院三大平台的关键作用，推动科研成果加速转化，再到开展“四链”深度融合市属国企先行试点行动；目的只有一个——提升国资国企的创新驱动能力。以2024年度重庆市科学技术奖为例，市属国企共有22项科技成果获奖，涵盖智能制造、地质灾害防治、生态环保等多个关键领域。沉甸甸的科技成果，折射出国资国企主动融入“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新布局，并与之同频共振的实践逻辑。与此同时，国资监管和企业治理，加速迈向现代化。

盘活国有资产往往面临确权登记困难、部门联动不够等难题，为此，市国资委建设资产盘活数字化管理平台，集成“资产盘活、确权登记、核算入账”三项核心业务，实现盘活一本账、管理一张屏。

在平台助力下，2024年以来，截至2026年4月，市属国企累计盘活存量资产超2200亿元、回收资金近1000亿元。包括平台在内，以国企改革发展综合报表为基础，国资国企数字化穿透式监管体系，目前已覆盖6大场景14个具体领域，实现对国企经营活动的全景洞察。在此基础上，通过引入“财务风险识别”与“经济运行分析”智能体，形成对海量数据的自动推理与风险研判，推动市属国企监管模式从“事后问责”向“实时防控”深刻转型。

做强做优做大国有企业和国有资本，高效监管是有力保障。重庆强化AI赋能，打造国资国企数字化穿透式监管体系，目前已实现全市全级次国企100%穿透、核心监管业务100%在线、核心监管场景100%覆盖，初步具备了“掌上监管”与“AI+监管”的核心能力。市国资委“国资国企全级次、全过程数字化穿透智管”，入选重庆市第二届改革创新奖表彰项目。在业内人士看来，国资国企改革“后半篇文章”，重庆做得扎实，国资国企已完成阶段性的“止损、瘦身、盘活”。

改革未有穷期，2026年1月，市国资委系统谋划，推出涵盖6大方面77条具体措施的改革发展“组合拳”，力度之大、靶向之准，令人瞩目。重庆市综合经济研究院经济形势分析预测室副主任郑淑媛认为，今天召开的全市深化国资国企改革工作推进会，为进一步的改革攻坚开启了新的篇章。一是聚焦主责主业，推动主营业务收入稳健增长。围绕市级重大项目建设和企业自身发展，扩大有效投资。锚定增强企业，核心竞争力目标，加大科技创新投入力度。二是分类推动止损治亏，对承载民生保障、城市运行职能的政策性、功能性亏损企业，统筹功能补偿与市场化运营，加力减亏扭亏；对布局碳基芯片、算力大模型等领域的建设期、培育期企业，完善全周期投融资机制，加快项目投产运营，打通市场化营收渠道，推动尽快实现收支平衡、步入良性盈利轨道。三是推动新一轮专业化整合，持续培育打造优势品牌、链主企业。统筹推进完善中国特色现代企业制度、加强国资监管、履行战略使命实现有机统一，形成推动企业加快发展的合力。