欧阳晓红/文
当一只私募信贷基金告诉投资者，其资产仍然“按净值计价”，却只能按5%的比例取回现金时，市场可能正在失去信任，而不只是流动性。
2026年春天，美国私募信贷的问题，在于“它到底有多少价值，只有在有人要离场时才会被看见”。Blue Owl（蓝猫头鹰私人信贷投资公司）在今年4月初披露，两只零售导向私募信贷基金一季度赎回申请分别达到40.7%、21.9%，最终都按季度5%上限处理。
周一（4月6日），Blue Owl股价下跌，收于8.45美元，创历史收盘价新低。由于Blue Owl对软件类借款人的信用敞口较高，更容易受到人工智能（AI）风险重估叙事冲击，公开市场正将Blue Owl视为押注美国私募信贷持续承压的代表性标的。
同时，以另类资产为核心的全球资产管理公司Barings（霸菱）旗下一只私募信贷基金也因赎回激增而同样启动限赎处理。限赎原本属于私募信贷产品条款的一部分，但当它在头部机构接连出现时，市场对这一资产类别流动性承诺的看法就会改变。
这场看不见的“挤兑”，是否暗示美国私募信贷可能改写下一轮全球风险定价？同时，值得警惕的是，风险的最后承接者已经从银行表内，悄悄转向基金、保险与财富管理产品。
“后雷曼时代”新裂缝
裂缝迹象已经出现。3月30日，美联储主席鲍威尔说，美联储正在密切关注美国私募信贷领域，但暂时没看到足以拖垮整个金融体系的迹象。4月6日，摩根大通CEO杰米·戴蒙（Jamie Dimon）称，私募信贷可能不构成系统性风险，但信用周期一旦转弱，损失可能高于预期，且透明度和估值问题会放大抛售冲动。
市场最容易犯的错误，是总想用上一轮危机的轮廓识别这一轮风险。那么，美国私募信贷风险会不会演变成“下一场雷曼危机”？
2008年的典型风险结构，是银行表内高杠杆、证券化链条嵌套、支付清算体系承压；而今天的私募信贷压力，更像是风险从银行“搬家”到了银行之外。美联储2025年研究显示，截至2024年二季度，美国私募信贷资产规模约1.34万亿美元，全球接近2万亿美元；截至2024年一季度，大型美国银行对BDC（商业发展公司，专门为各类中小企业汇集私募信贷资源）的授信承诺约560亿美元。银行仍在链条之中，但更像连接器和杠杆提供方，而不是唯一的最终风险仓库。
这也是为什么“净值看起来稳定”并不足以让市场安心。大量私募贷款不像公开债券那样连续交易，更多依赖模型、季度评估和非公开可比假设来定价。平时，这种机制让组合波动显得平滑，但一旦投资者真正想离场，问题就会变成：能以什么价格、在什么时间、卖给谁？
为什么偏偏是现在
私募信贷正同时承受来自宏观环境与微观基础的双重挤压。
宏观环境方面，中东地区冲突推高油价，通胀黏性重新回到市场视野。4月初，杰米·戴蒙曾警告，中东地区冲突可能带来油价和大宗商品冲击，令通胀更顽固、利率高于市场原先设想。与此同时，摩根士丹利、高盛和巴克莱银行等机构已将对下一次美联储降息的预期普遍推迟到2026年9月附近。对私募信贷而言，“高利率迟迟不走”才是真正的危险。因其意味着依赖浮息融资的借款人，要更长时间承受高现金利息负担；依赖再融资续命的故事，也要面对更贵、更难，甚至续不上的风险。
但眼下美国私募信贷的压力，并不只是宏观利率或基金流动性问题。更深层的背景，是资金端长期追逐高回报，推动资本持续涌向软件与AI等高估值、高波动赛道。近年来，在低利率和高流动性环境中，资金对“高收益、低波动、可替代公开市场”的产品需求持续上升，私募信贷则在这一过程中不断扩张，并逐步将更多风险承接到银行体系之外。某种意义上，这确实带有2000年互联网泡沫的影子：资本先押注叙事，再用叙事抬高估值与融资能力。
高盛研究认为，当前AI热潮与2000年互联网泡沫“有相似之处，但并非简单重演”——市场已出现局部过热、估值和资本开支偏激进的问题，但主导AI主题的头部公司盈利与现金流基础更强，因此更像“局部泡沫或泡沫苗头”，而非全面的互联网泡沫重演。
更具体地看，问题高度集中于最为敏感的领域——软件行业的借款人。
过去几年，软件公司凭借高毛利、订阅收入和“轻资产高现金流”的叙事，成为私募信贷偏爱的借款人之一；但如今，AI正在改变这种叙事。目前，私募信贷行业正面对越来越多的担忧：AI可能侵蚀部分软件公司的盈利模式、定价能力和偿债能力，而软件又恰恰是私募信贷组合中的核心风险敞口。换句话说，市场现在担心的，已不只是“经济会不会放缓”，而是借款人的商业模式本身是否正在被重估。
值得玩味的是，就在赎回压力受到市场关注的前一天，Blue Owl于2026年3月31日宣布，旗下“资产特殊机会基金IX期”最终募集约29亿美元，高于此前设定的25亿美元目标。与带季度流动性安排的产品不同，这类基金面向机构投资者、锁定期更长，强调资产支持、机会型配置和下行保护。对市场而言，这说明当前美国私募信贷的问题，并非资金是否整体离场，而是资金正在离开哪里、又流向哪里。
Blue Owl限赎与超额募资并存，折射出资本在私募信贷内部重新分层：从半流动、零售化、企业信用导向的产品，流向更封闭、机构化、强调资产支持与下行保护的策略。
由此可见，Blue Owl限赎、股价下跌，以及对软件借款人AI风险的重新定价，正在共同推高行业风险溢价。
市场先行信号
真正成熟的市场观察，从来不只盯表态，而是更看价格、条款和行为。真正的重估，往往先发生在融资条件里，而不是管理人的月度净值里。
限赎似乎有演变成行业现象的迹象。Blue Owl两只私募信贷基金遭遇赎回申请，最终都按季度5%上限兑付；霸菱也已跟进启动同类限赎门槛。此前，多家大型机构亦出现限赎或接近赎回上限的情况。限赎并不自动等于失控，但一旦限赎开始在多个头部机构同时出现，它就不再只是“产品设计中的正常条款”，而是在提醒市场——整个资产类别的流动性承诺正在被重新定价。
此外，公开市场已经表达不安。上市的商业发展公司和另类资管机构的股票已率先承压。公开市场一旦持续给商业发展公司打折，本质上就是在说：账面净值也许不错，但它不代表真实流动性条件下的可兑现价格。二级市场正在用折价，对一级市场的估值叙事提出挑战。
银行融资端也开始变脸。美国大型银行已开始收紧对私募信贷基金的贷款支持。银行很现实，要算折价率、预支率和融资利差。当银行开始认为相关资产更难处置、价值更不确定、再融资环境更脆弱时，他们会用更高的价格、更短的期限、更严格的抵押品要求来表达判断。对专业投资人来说，这类信号的信息密度，往往高于一封写给LP（出资人）的安抚信。
国际清算银行今年3月的研究指出，私募信贷对SaaS（软件即服务）企业的贷款已升至逾5000亿美元，占直接贷款总额的约19%；在AI可能冲击传统SaaS商业模式的担忧下，软件股下跌，商业发展公司折价加深。
违约没有消失，只是被推迟确认。3月底，有消息称，私募信贷机构正在允许部分借款人延后现金支付、接受更宽松条款，以避免贷款立刻被打成违约。正因为此，这类风险往往不会像公开市场那样瞬间出清，而会先表现为：坏消息还没完全进入价格，但融资条件已经先变了。
谁在接风险
在这种结构下，监管层和投资者最需要修正的，不是“是否承认有风险”，而是“是否仍在用上一轮危机的坐标系筛查这一轮风险”。
鲍威尔的表态和杰米·戴蒙的判断的话外音是，目前，相关风险还没有进入银行资本金层面的失控阶段。
如果说2000年的互联网泡沫风险主要暴露在股权市场，那么现在的风险脆弱点则正嵌在私募信贷、商业发展公司、保险和财富产品等非银信用链条中。这一轮风险未必会像当年互联网泡沫那样，先在公开股票市场上集中爆发，而更可能沿着“估值滞后—融资收紧—赎回上升—违约抬头”的链条，在非银体系内部逐步传导。
如果说私募信贷风险并非只是AI泡沫的表象，那么AI叙事的过度膨胀，正在将这一非银信用体系的裂缝更快暴露出来。
这也是为什么，现在的风险结构与2000年或2008年都不完全相同。2000年互联网泡沫破裂，首当其冲的是股权估值；2008年金融危机爆发，首先失控的是银行资本与证券化链条；而这一次，更值得警惕的是AI叙事推动下的高估值融资、高收益配置和非银信用扩张，正在共同构成一种更隐蔽、更难迅速出清的风险传导机制。
有分析认为，这不是2008年的金融机构资本金危机。当前更像是一个不透明、非银化、估值滞后的信用市场，在更高利率和AI重估环境下出现的一场压力测试。它可能演变成重要的信用风险事件，但更像2026年下半年到2027年的“多点爆发”：先是软件和服务借款人违约率上升，再到零售化私募信贷产品持续限赎，随后才看会不会通过银行、保险和贷款抵押债券等融资链条放大风险。摩根士丹利称，年化私募信贷违约率在2026年下半年到2027年上半年可能到8%，这已经不是“没事”，而是实质性信用恶化。
面向全球的初创公司融资数据商业信息平台——Crunchbase的数据显示，2026年一季度全球初创公司融资约2970亿美元，其中AI相关融资约2400亿美元，占比约80%。这意味着，全球AI投融资并未降温，仍在加速，且资金更趋集中。更进一步看，AI融资仍明显向美国头部公司和少数超大额交易集中，这也使得AI热潮一旦转向，其影响更容易通过估值重估、信用收紧和风险偏好下降，向美国私募信贷市场传导。
如此，美国私募信贷的裂缝，或是AI资本热潮进入后半段后，股权市场过热迹象、软件信用重估与非银金融脆弱性相互叠加的早期显影。私募信贷风险不是问题的根源，但可能是AI泡沫开始传导至风险定价的第一现场。
世界花了十几年修补银行配资炒股平台配资，但市场现在才开始意识到，新的裂缝，或在银行之外。
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